Cara Memilih Pekerja Dari Pelbagai Calon Yang Berpotensi

Isi kandungan:

Cara Memilih Pekerja Dari Pelbagai Calon Yang Berpotensi
Cara Memilih Pekerja Dari Pelbagai Calon Yang Berpotensi

Video: Cara Memilih Pekerja Dari Pelbagai Calon Yang Berpotensi

Video: Cara Memilih Pekerja Dari Pelbagai Calon Yang Berpotensi
Video: calon pekerja luar negeri 2024, April
Anonim

Pasaran buruh sesak, yang bermaksud semakin sukar untuk memilih di antara pemohon untuk kedudukan tertentu siapa yang diciptakan untuknya, dan siapa yang akan membenarkan harapan yang diberikan kepadanya.

Cara memilih pekerja dari pelbagai calon yang berpotensi
Cara memilih pekerja dari pelbagai calon yang berpotensi

Perlu

Pena, selembar kertas, resume pemohon

Arahan

Langkah 1

Rumuskan keperluan. Pertama sekali, anda mesti mempunyai idea yang jelas mengenai calon yang sesuai untuk jawatan tersebut. Sebaiknya tulis semua keperluan di atas kertas. Kualiti yang akan anda cari dalam calon untuk posisi tertentu bergantung pada tugas apa yang harus diselesaikannya. Berdasarkan ini, buat senarai pengetahuan, kemahiran dan kebolehan pemohon yang diinginkan. Juga perlu untuk menentukan seberapa berpengalaman anda memerlukan pekerja, dan tahap pendidikan apa yang seharusnya dia miliki. Pandangan masa depan juga tidak menyakitkan. Dengan mempertimbangkan bagaimana syarikat anda akan berkembang di masa depan, fikirkan bagaimana tanggungjawab pekerja anda mungkin berubah.

Langkah 2

Jemput calon ke perjumpaan bersemuka. Ini mungkin tahap yang paling penting untuk anda mesti bersedia. Siapkan terlebih dahulu senarai keperluan yang telah dibuat sebelumnya, dan juga cetak resume setiap calon. Mempunyai pen supaya anda dapat mencatat semasa temu ramah. Selanjutnya, perlu menjelaskan maklumat yang dinyatakan oleh mereka dalam resume secara peribadi dengan calon. Keindahan perjumpaan peribadi ialah anda dapat mengenal pasti perkara kecil yang hanya terdapat dalam format komunikasi ini. Sebagai contoh, perhatikan sama ada pemohon tiba tepat pada masanya, adakah alasan yang baik untuk terlambat. Atau bagaimana dia menyampaikan pemikirannya, dan bagaimana gaya ini sesuai dengan anda dan nilai anda.

Langkah 3

Pastikan anda bertanya kepada bakal pekerja apa tanggungjawab dan bidang tanggungjawab yang mereka miliki dalam pekerjaan sebelumnya. Sejauh mana dia mengatasi mereka, apa yang berubah selama bekerja di syarikat itu, apa sumbangan peribadinya terhadap perkembangannya. Tanyakan tentang kegagalan atau kesilapan dalam aktiviti masa lalu, dan apa yang mereka ajarkan kepadanya. Anda juga dapat menganalisis pertanyaan apa yang ditanyakan oleh calon mengenai kemungkinan pekerjaan. Analisis ini dapat menunjukkan nilainya, tujuan lebih jauh di syarikat anda. Tentukan sama ada kedudukan calon ini sesuai dengan kedudukan anda dan adakah ia selesa untuk anda bekerja dengannya.

Langkah 4

Buat keputusan. Harap maklum bahawa pematuhan formal dengan syarat fungsional untuk posisi yang berpotensi adalah syarat yang perlu, tetapi tidak mencukupi untuk pengambilan pekerja bukan pekerjaan. Juga penting sejauh mana calon itu bersatu dengan misi dan ideologi syarikat dan kepimpinannya. Adakah nilai dan ciri mentalnya bertepatan dengan nilai rakan-rakannya yang akan datang. Bagaimanapun, ia bergantung pada betapa selesanya iklim sosial dan psikologi pekerja, sama ada dia akan terus bekerja untuk kebaikan syarikat untuk masa yang lama atau dengan cepat akan meninggalkan anda. Walau apa pun, jangan tergesa-gesa untuk membuat keputusan, fikirkan dengan teliti tentang semua perkara dan pertimbangkan kemungkinan risiko.

Disyorkan: