Bahkan di era dominasi lelaki tanpa syarat, ada wanita yang bukan sahaja mengaku sebagai ketua keluarga, tetapi juga berjaya menanganinya. Perkara lain adalah bahawa suri rumah wanita harus mencapainya secara bulat, dengan hati-hati menyembunyikan cita-cita mereka, agar tidak menjadi sasaran kecaman orang ramai. Sekarang, isteri, dalam kebanyakan kes, bekerja secara setara dengan suaminya, dan kadang-kadang memberikan sumbangan yang lebih besar kepada harta keluarga. Sekiranya dia secara semula jadi bertenaga, dengan watak yang kuat, maka dia sering berpura-pura menjadi pemimpin dalam hubungan.
Arahan
Langkah 1
Pertama sekali, baik suami isteri harus ingat dengan tegas bahawa menjadi pemimpin tidak bermaksud "menekan, menindas, membuli". Keluarga itu bukan tentera, dan lebih-lebih lagi penjara, hubungan jenis "perintah ketua - undang-undang untuk bawahan" tidak sesuai dan tidak dapat diterima di sini. Perkahwinan adalah seni kompromi, dan pemimpin tidak perlu memberi perintah untuk meyakinkan mereka bahawa mereka betul.
Langkah 2
Menjadi pemimpin bermaksud memikul tanggungjawab sepenuhnya terhadap keluarga. Bagaimana kehidupan keluarga yang berjaya dan sejahtera akan bergantung pada bagaimana pemimpin mengatasi tugasnya. Oleh itu, kedua-dua suami dan isteri harus mempertimbangkan, menilai kemampuan dan kemampuan mereka. Contohnya, jika seorang suami lembut, pemalu, berada di ambang kelemahan, dia tidak perlu menyatakan: "Saya seorang lelaki, jadi semuanya akan menjadi jalan saya!" Terutama jika isteri, berbeza dengannya, bertenaga, tegas, lemah lembut. Tetapi si isteri hanya malu untuk menuntut kepemimpinan, memaksa suaminya bertindak dengan caranya sendiri, menggunakan senjata wanita seperti skandal, amukan, air mata.
Langkah 3
Adalah lebih baik untuk bersetuju terlebih dahulu dalam hal kontroversi mana isteri akan mempunyai kata yang menentukan, dan di mana suami akan. Ini akan membantu mengelakkan pergaduhan yang tidak perlu.
Langkah 4
Pemimpin mesti bersikap tenang, menahan diri, yakin, tidak ada apa-apa - baik tingkah laku, suara, atau gerak isyarat, tanpa menunjukkan kekeliruan. Pada masa yang sama, dia mesti dapat menerangkan secara ringkas, jelas dan meyakinkan mengapa dia harus bertindak persis seperti yang dilihatnya betul. Tanpa kemahiran ini, adalah lebih baik untuk tidak tergugat mengenai tuntutan kepemimpinan.
