Menetapkan matlamat dan mencapainya adalah dua perkara yang berbeza. Hari ini terdapat banyak buku dan latihan mengenai kaedah penetapan tujuan, tetapi pada masa yang sama, hasil yang diharapkan tidak selalu dapat dicapai. Penting untuk menilai realiti rancangan sebelum meneruskan pelaksanaannya.
Pembahagian menjadi matlamat yang nyata dan tidak dapat dicapai sangat sewenang-wenangnya, tidak ada buku teks di mana ia dijelaskan apa yang mungkin dilalui dan yang tidak. Tetapi ada prinsip umum yang membolehkan anda menganalisis keadaan dan membuat penyesuaian. Sekiranya keinginan itu terlalu besar dan kenyataannya dalam jangka waktu tertentu tidak mungkin, keraguan akan timbul dalam pelaksanaannya.
Sebab-sebab ketidakupayaan untuk mencapai matlamat
Terdapat keadaan yang menjadikan kesedaran tidak mungkin berlaku. Mereka sangat sukar untuk berubah, mereka biasanya mempunyai watak luaran. Ini mungkin usia. Pada usia 60 tahun, seseorang tidak boleh lagi bermimpi menjadi presiden negara ini, jika sebelum itu anda tidak memegang jawatan politik utama. Juga mustahil untuk menetapkan rekod dunia dalam larian atau lompat tinggi. Adalah sukar untuk mendapatkan profesion baru yang memerlukan banyak perhatian. Keupayaan fizikal, perhatian terhadap perincian, perubahan kelajuan reaksi, dan ini adalah corak. Banyak tujuan mudah dicapai dalam 20-30 tahun, tetapi kebarangkalian itu menurun.
Kekurangan sumber menjadikan matlamat tidak mungkin. Sebagai contoh, anda boleh bermimpi untuk memimpin syarikat besar, dan ini adalah matlamat yang layak, tetapi pelaksanaannya memerlukan beberapa pengalaman, anda perlu pergi jauh untuk memperoleh pengetahuan, belajar bagaimana mengurus. Sekiranya ini tidak berlaku, maka tidak mungkin anda akan disewa untuk jawatan sedemikian. Sudah tentu, anda boleh membuat syarikat sendiri dan memimpin, tetapi ini memerlukan penjimatan kewangan yang besar, dan walaupun kehadiran mereka tidak menjamin bahawa tanpa pengetahuan anda akan dapat mengatur perniagaan yang menguntungkan.
Pemasaan yang tidak tepat juga menjadikan sasaran dipersoalkan. Setiap orang dapat memperoleh satu bilion rubel, tetapi akan memakan masa yang berbeza. Pemilik syarikat antarabangsa akan menghabiskan beberapa hari atau minggu untuk ini, sementara pekerja kilang akan mewujudkan impian itu seumur hidup. Besarnya matlamat selalu membuat penyesuaian pada tarikh rancangan. Semakin besar idea, semakin banyak bulan yang diperlukan untuk melaksanakannya. Sekiranya matlamatnya besar, dan istilahnya "esok", anda boleh segera mengelaskannya sebagai tidak dapat dicapai.
Tindakan menuju matlamat
Sekiranya matlamat dibuat dengan betul, jika semuanya diambil kira, ketersediaan sumber dan masa yang diperlukan dikira dengan tepat, ini tidak menjamin bahawa semuanya akan berubah dengan cara yang terbaik. Bagaimanapun, hasilnya mungkin hanya apabila rancangan itu dipenuhi, hanya apabila rancangan itu dipatuhi dengan ketat. Sekiranya anda tidak berusaha, jangan mengerjakan pelaksanaannya, tidak ada yang akan terjadi.
Ada orang yang tidak menyelesaikan urusan mereka, mereka tidak memiliki ketekunan dan kemahuan. Sekiranya tujuan itu dimiliki oleh orang seperti itu, kemungkinan untuk mencapainya adalah minimum. Orang seperti itu dapat bekerja dengan tujuan jangka pendek yang dilaksanakan dalam waktu kurang dari seminggu, namun apa yang memerlukan lebih banyak waktu tidak dapat menarik perhatian mereka. Matlamat mereka hanyalah kata-kata yang tidak akan tercipta, dan usaha untuk mencapainya tidak akan signifikan.
