Pemimpin tidak rasmi mempengaruhi pasukan, tetapi dia tidak tetap dalam kedudukan kepemimpinan yang sesuai. Pengaruh orang ini boleh disebabkan oleh pelbagai faktor, boleh membawa kebaikan dan keburukan.
Pemimpin formal dan tidak formal
Ketua pasukan formal adalah jawatan pengurus yang sesuai. Tanggungjawabnya adalah membimbing orang lain, dia bertanggungjawab atas hasil kerjanya. Interaksi dengan pekerja bawahan hanya dilakukan pada perniagaan. Tetapi kepemimpinan dibentuk bukan hanya secara formal; seorang pemimpin formal mungkin tidak dikenali untuknya. Selalunya, pemimpin formal sibuk dengan kemajuan kerjayanya, dan keterikatan emosi dengan kumpulan itu hanya menghalangnya.
Pemimpin formal mempunyai sokongan dalam bentuk kuasa yang diberikan secara rasmi. Orang yang tidak formal menjadi pemimpin kerana kebolehan dan kualiti peribadinya. Pemimpin tidak rasmi adalah simbol komuniti kumpulan dan model tingkah lakunya. Pemilihannya berlaku secara spontan dan biasanya disimpan secara lalai selepas itu. Pemimpin tidak formal juga boleh dipanggil pemimpin psikologi. Selalunya mereka memilih orang yang mempunyai kualiti yang tidak ada pada pemimpin.
Selalunya, pemimpin formal kekurangan karisma, keyakinan diri, fleksibiliti dan keaslian, tenaga, dan rasa humor. Mereka terlalu dominan dan agresif, terlalu terpaku pada cita-cita mereka sendiri. Pemimpin tidak formal paling sering berurusan dengan pengaturan hubungan interpersonal dalam satu pasukan, ketika yang formal memerhatikan kepentingan organisasi secara keseluruhan. Dia menunjukkan tahap aktiviti dan penyertaan yang lebih tinggi. Ahli pasukan lain melihat ini dan secara sukarela memimpin.
Apa itu pemimpin tidak rasmi
Terdapat beberapa jenis pemimpin pendapat. "Konduktor" mempengaruhi kolektif tanpa meninggalkan arah yang ditentukan oleh pihak pengurusan. Dia merasa penting kerana orang atasannya bergantung padanya. Mereka dibezakan oleh keramahan dan aktiviti, mendorong orang lain untuk melakukan hal yang sama. Mereka biasanya hidup berdampingan dengan pemimpin. "Shirt-guy" adalah jiwa syarikat, dia hebat mengatur orang untuk menyelesaikan tugas dengan pesona. Berkomunikasi dengan setaraf dengan atasannya adalah kesenangan baginya.
"Kardinal kelabu" hadir dengan cara untuk menyelesaikan masalah, dengan mengambil kira kemampuan peribadi semua pekerja bawahan. Perhatikan setiap perkara kecil, kerana ia dapat dimainkan dengan jayanya. Pemimpin tidak formal seperti itu tidak bertujuan secara terbuka ke tempat pertama, tetapi dia tahu bahawa dia adalah yang pertama. "Pemberontak" adalah pencinta memerangi ketidakadilan. Dia suka memperjuangkan hak ahli pasukan, tetapi dia juga boleh mempertahankan kepimpinan. Pemberontak mesti dihitung tepat pada waktunya dan diberi tugas penting agar dia tidak menguraikan kolektif.
